孟加拉國服裝行業(yè)競爭優(yōu)勢如何維持

　　據(jù)海外媒體近期報道稱現(xiàn)階段孟加拉國服裝行業(yè)發(fā)展遇瓶頸，在孟加拉，服裝行業(yè)一直是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提供就業(yè)機(jī)會的重要動力。服裝行業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會有400萬以上，其中70%都是女性。50%以上的制造業(yè)勞動力服務(wù)于服裝行業(yè)，而制造業(yè)投資行業(yè)的勞動力占據(jù)30%。因此，在過去的二十年中，孟加拉服裝行業(yè)的成功就是制造業(yè)發(fā)展的縮影。

　　毋庸置疑，孟加拉服裝行業(yè)的發(fā)展得益于該國大量廉價的技能薄弱的勞動力。但是它的鄰國，例如：印度、巴基斯坦、斯里蘭卡以及中國也都擁有大量廉價的技能薄弱的勞動力，孟加拉為什么可以保持其競爭優(yōu)勢，并延續(xù)出口增長呢?事實上，孟加拉的服裝產(chǎn)業(yè)也面臨著諸多問題，例如：開展商業(yè)的高成本、薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施、治理不力以及工黨騷動，但是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)卻發(fā)展得欣欣向榮。

　　即便發(fā)展良好，但也面臨著合規(guī)問題以及工作安全問題。特別在過去的幾年，這兩個問題尤為突出，也備受國際壓力，因為如果以上問題得不到進(jìn)一步的改善，西方國家就會取消很多有利的市場政策。與價格優(yōu)勢相比，質(zhì)量優(yōu)勢越來越得到重視。這些問題的凸顯對于孟加拉而言也是一個機(jī)會，如果妥善地解決，那么就會提高在國際市場上的聲譽(yù)。

　　所以優(yōu)先解決的問題包括：工人工資、工作場所安全、附加福利、工作環(huán)境等。此外，也應(yīng)該加強(qiáng)對工人的培訓(xùn)，通過提高工作技能，提升生產(chǎn)能力。孟加拉國成衣制造出口協(xié)會、政府以及相關(guān)的國際組織應(yīng)該加強(qiáng)合作。

　　目前，孟加拉的服裝行業(yè)面臨瓶頸，它該如何維持其競爭優(yōu)勢，并延續(xù)出口神話呢?按照傳統(tǒng)方式必然不可行，事實上，孟加拉國的核心競爭力是勞動力，而該優(yōu)勢是靜止的。隨著競爭越來越激烈，為了未來的可持續(xù)發(fā)展，孟加拉應(yīng)該生成動態(tài)比較優(yōu)勢。需要通過提高工人技能，增強(qiáng)勞動生產(chǎn)力，引入新技術(shù)，鼓勵創(chuàng)新，并減少運營成本。

　　相對優(yōu)勢并不一定要轉(zhuǎn)換成競爭優(yōu)勢。因為在運營成本高的背景下，要想保持競爭優(yōu)勢，就必須縮減工人的工資和福利。所以為了保持勞動力相對優(yōu)勢，應(yīng)該盡量降低運營成本。其中最突出的問題是訂貨至交貨的時間較長，港口和內(nèi)陸運輸上的低效更是加劇了問題的嚴(yán)重性。此外，缺乏投資資金和流動資金、利率高、基礎(chǔ)設(shè)施差、治安差以及做生意的隱形成本高等等，也是阻礙出口發(fā)展的因素。以上這些問題將決定孟加拉服裝行業(yè)和出口的競爭優(yōu)勢。這些問題都需要戰(zhàn)略規(guī)劃和完美實施。