自動(dòng)化的未來(lái)業(yè)務(wù)

?? ? ?幾乎每一個(gè)行業(yè)的自動(dòng)化都是不可避免的，然而，有一些障礙阻礙了我們立即進(jìn)入日常工作中。福布斯最近討論了阻礙工作自動(dòng)化的五個(gè)因素。這五個(gè)因素是：商業(yè)可用性、實(shí)施成本、經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和社會(huì)接受。

? ? ? 2019年7月，巴西圣保羅即將舉辦：巴西圣保羅國(guó)際電力、電子和自動(dòng)化工業(yè)貿(mào)易展覽會(huì)。該展會(huì)是南美電力能源行業(yè)較著名的專業(yè)展覽會(huì)，有興趣的可以了解下。

?? ? ?目前，許多計(jì)劃的技術(shù)僅限于實(shí)驗(yàn)室條件，并不能立即用于商業(yè)采用。如何適應(yīng)這些技術(shù)將決定它們何時(shí)成為主流。當(dāng)創(chuàng)新成為商業(yè)化時(shí)，實(shí)施成本和經(jīng)濟(jì)效益將決定它如何進(jìn)入市場(chǎng)，以及企業(yè)是否選擇升級(jí)。企業(yè)目前了解如何利用手工勞動(dòng)制造產(chǎn)品或執(zhí)行服務(wù)，并且需要以利潤(rùn)來(lái)激勵(lì)，以便徹底改變其過(guò)程。勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)也影響人力成本，并將在確定企業(yè)是否進(jìn)行技術(shù)變革方面發(fā)揮作用。勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的一個(gè)例子可以在日本看到。在日本，人口壓力導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)的勞動(dòng)力減少。最終和可爭(zhēng)論的較重要的方面圍繞著社會(huì)、法律和倫理的技術(shù)接受。社會(huì)圍繞顛覆性技術(shù)的態(tài)度和法律框架可能會(huì)很難適應(yīng)，而且常常會(huì)增加新技術(shù)的開發(fā)時(shí)間。

?? ? ?未來(lái)充滿了希望和不確定性。技術(shù)的好處包括讀取X射線的機(jī)器，提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的算法，以及驅(qū)動(dòng)自己的汽車。這些發(fā)展中的許多有潛力提供一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品，但是企業(yè)中的人的因素會(huì)發(fā)生什么？麥肯錫公司的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)，大約50%的人在全球范圍內(nèi)從事的職業(yè)可以使用演示的技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)化。只有很少的職業(yè)——少于5%的人有可能完全自動(dòng)化?？紤]到這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，同一研究發(fā)現(xiàn)，75到3億7500萬(wàn)人可能需要改變職業(yè)和學(xué)習(xí)新技能。

?? ? ?總結(jié)這些發(fā)現(xiàn)，令人欣慰的是，這些報(bào)告并不能預(yù)測(cè)大規(guī)模失業(yè)，相信這些技術(shù)有助于個(gè)人而不是取代它們。雖然預(yù)計(jì)在工作場(chǎng)所會(huì)出現(xiàn)混亂，但它有可能成為積極變革和提高企業(yè)業(yè)績(jī)的催化劑。

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