?? ? ?雖然從表面上看,日本的時尚品味似乎與世界各地的喜好相符,但更仔細的觀察表明,日本在時尚和儀容打扮方面的獨特風格與以往一樣鮮明,難以理解。
?? ? ?照片:日本人的時尚偏好:一種非常不同的看待世界的方式。(Shutterstock.com)
?? ? ?日本人的時尚偏好:一種完全不同的看待世界的方式。
?? ? ?東京時裝周(FWT)在2014年春天推出時是一個大膽的挑戰(zhàn)者品牌。盡管IFF Magic Japan成立于大約14年前,但人們普遍認為,IFF Magic Japan在Reed Exhibitions的沖擊下步履蹣跚。Reed是FWT背后的公司,也是全球大型的展會組織企業(yè)之一。
?? ? ?快進到2017年春天,重新命名的IFF Magic希望,它與Magic(許多北美領先時尚活動的組織者)新建立的聯(lián)系,將使其恢復到以前無懈可擊的地位。最后,盡管引發(fā)了真正的興趣,但人們一致認為,修改后的IFF尚未在策略上勝過其年輕對手。事實上,在那些訪問了這兩個事件的秋季迭代的人當中,人們普遍認為FWT保持了更活躍和更好的參與。
?? ? ?FWT的核心吸引力在于,它實際上是由七項專業(yè)貿易活動合并而成的,合并后的世博會為日本多家陷入困境的時尚界的企業(yè)對企業(yè)網絡提供了無與倫比的機會。從本質上講,這更像是一場“瘋狂而瘋狂”的活動,與一些競爭對手的節(jié)目相比,它對媒體的關注要少得多,這種方式似乎與業(yè)內當前的情緒很合拍。
?? ? ?盡管正如許多人承認的那樣,日本經濟的表現(xiàn)好于幾年前,但消費需求仍被視為落后。不可避免的是,這造成了這樣一種局面:企業(yè)依賴于努力工作和審慎的財務決策,只是為了維持生存,而不是指望從僅僅依賴時尚行業(yè)的弱點中獲得一些不勞而獲的意外之財。
?? ? ?總體而言,對于日本時尚行業(yè)的整體健康狀況而言,沒有什么比鞋和手袋行業(yè)的活躍程度更好的晴雨表了。在這兩個領域,與時尚元素相比的功能略微提升了競爭環(huán)境,并為新來者提供了一些進入市場的空間。如果有人在這個特別的活動中采取這樣的做法,他會立刻被中國企業(yè)瞄準這些特定行業(yè)的數(shù)量所震驚。據(jù)展廳內的流言稱,這是歐洲和北美市場需求持續(xù)不足的結果。
?? ? ?對許多中國內地企業(yè)來說,這是它們第一次參加東京的貿易活動,因此,在了解日本人的口味方面,它們的學習曲線有些陡峭。盡管至少在新手看來,日本人的偏好似乎或多或少與其他地方的流行趨勢一致,但事實是,日本人的情感確實相當獨特。
?? ? ?廣州手袋生產商格格皮具有限公司(Gege Leather Products)的董事何婉婷(Tina Ho)顯然是第一個發(fā)現(xiàn)這一點的參展商。該公司長期瞄準歐洲和南美市場。她顯然對自己第一次直接接觸日本口味感到有些震驚,她說:“這是我們第一次參加這個特別的展覽,我們在這里主要是為了看看什么東西賣得好。
?? ? ?“我們帶來了廣泛的產品選擇范圍,但由于我們主要銷售拉丁美洲國家,我認為我們的許多款式對當?shù)厥袌鰜碚f太生動了。在我看來,日本人更喜歡不那么華麗的普通物品和配飾。
?? ? ?盡管——或者也許正是因為——這次令人大開眼界的經歷,她堅持認為這次旅行是值得的,這讓她更清楚地知道,什么樣的股票在未來會走得很好。這也讓她對OEM業(yè)務有了更多的把握。
?? ? ?同樣受到啟發(fā)的還有沙阿姐妹——塔帕納和阿查納——她們是總部位于孟買的塔帕納設計服裝公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。與大多數(shù)印度服裝制造商不同,Tarpana專注于使用完全天然的材料和染料,這一做法引起了西方許多環(huán)保消費者的共鳴。然而,日本市場往往更注重實用性,而非倫理生產實踐。
?? ? ?Tarpana概述了這對公司的挑戰(zhàn),他說:“由于我們使用的是完全自然的材料,我們的面料有隨時間變化的趨勢。不過,在日本中上階層的女裝市場,盡管顧客愿意花高價,但他們希望物有所值。
?? ? ?“他們想要在洗衣機里洗幾次衣服,不讓衣服起皺或褪色?!比绻话褱炀]混入面料中,是不可能做到這一點的。
?? ? ?在鞋類行業(yè),人們也可以看出一些日本的時尚特質。臺灣制鞋企業(yè)(Coming Enterprises)的時尚協(xié)調員溫溫迪(Wendy Wen)沒有忽視這一現(xiàn)象。盡管只是在她第一次參加活動時,她認為自己已經對當?shù)厥袌龅奶攸c有了一些了解??傮w而言,這里的人們傾向于選擇不那么正式、更舒適的風格,而不是其他一些市場。
?? ? ?獲得真正的理解日本的奇異方法時尚絕不是一個容易的過程,很多公司已經發(fā)現(xiàn),針對運動和休閑服行業(yè)通常是較好的辦法,很大程度上是因為這似乎是一個領域的日本國際口味偏好和似乎一致。這是未來企業(yè)非常熟悉的方法,這可能解釋了為什么它的立場幾乎完全偏向于這個領域。
?? ? ?撇開休閑鞋不談,此次展會上的許多參展企業(yè)都堅稱,總體而言,鞋類行業(yè)正處于一個不景氣的時期,盡管似乎很少有人能肯定其根本原因。然而,另一家臺灣鞋類品牌Long Run International的高管戴安?劉(Diane Liu)對于究竟是什么引發(fā)了當前的低迷幾乎毫不懷疑。
?? ? ?在談到這個問題時,她表示:“鞋的銷售受到兩個因素的影響,尤其是趨勢和天氣。鞋子也很有季節(jié)性,通常是夏季和冬季的款式。然而現(xiàn)在,由于氣候變化,冬天不那么冷,夏天也不那么熱。天氣對我們不利,因此,消費者不太愿意花錢。
?? ? ?盡管全球氣候明顯不利于制鞋業(yè),但劉表示,某些款式的鞋子仍很暢銷。在她自己的頂級建議中,有刺繡和天鵝絨鞋,同時她也注意到織帶越來越普遍,尤其是在運動鞋方面。
?? ? ?在此基礎上,她表示:“在鞋類領域,Webbing幾乎無處不在。這在很大程度上是因為它比大多數(shù)其他材料需要更少的切割和縫合,使得它的使用勞動強度大大降低。勞動力成本仍然是制鞋行業(yè)的一個關鍵問題,為了保持競爭力,我們不得不將生產外包給越南和柬埔寨,這些國家的工資水平相對較低。
?? ? ?“我們在柬埔寨的工廠現(xiàn)在為英國生產各種各樣的鞋子,包括許多瑪莎百貨的專有系列。我們已經在柬埔寨待了3年,在越南待了20年,當然,我們與中國的關系要追溯到更久以前。
?? ? ?“根據(jù)我們的經驗,當你在一個新的地方開業(yè)時,正確的管理是成功的關鍵。當我們在柬埔寨開業(yè)時,我們從中國引進了一個管理團隊來培訓本地的新員工。
?? ? ?“雖然這需要時間,但最終你必須把責任移交給當?shù)氐膱F隊,否則總是會有太多的沖突。”但我們發(fā)現(xiàn),如果人們從一開始就受過良好的訓練,他們就會有成就感,他們的角色對他們來說真的會有意義。
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