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根據(jù)CEIR的研究,公司將其年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的40.3%用于展覽/活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
不幸的是,對(duì)于太多的公司而言,它最終只是一筆巨大的開(kāi)支。
毫無(wú)疑問(wèn),貿(mào)易展是一個(gè)非常有效的營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售和客戶關(guān)系管理渠道,在我作為貿(mào)易展生產(chǎn)力顧問(wèn)的26年中,我問(wèn)每個(gè)參展公司我接觸過(guò)三個(gè)問(wèn)題:
1.你為什么展出?
2.你花了多少錢(qián)?
3.在1到10的范圍內(nèi),您對(duì)您的花費(fèi)有多滿意?
“你為什么要展出?”的答案常常包括:“我們多年來(lái)一直在展會(huì)上展出”,“我們?cè)谶@個(gè)行業(yè),所以我們期望在那里”,“那將是什么?市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否我們沒(méi)有展出?”和其他模糊的答案一樣;市場(chǎng)存在,可見(jiàn)性和意識(shí),產(chǎn)生潛在客戶,引入新產(chǎn)品等。
可以想象,花費(fèi)的金額是全部。但令人驚訝的是,在滿意度問(wèn)題上,26年來(lái),我從來(lái)沒(méi)有一家公司告訴我高于六。
所以這提出了一個(gè)有趣的問(wèn)題,
為什么公司不會(huì)從他們?cè)谫Q(mào)易展上投入的大量人力和金融資本中獲得更多收益?
我認(rèn)為它歸結(jié)為兩個(gè)簡(jiǎn)單的事情:觀點(diǎn)和實(shí)踐。
1.觀點(diǎn):公司如何回答“你為什么要展出?”的問(wèn)題,揭示了他們?nèi)绾慰创Q(mào)易展。
2.實(shí)踐:典型的參展商花費(fèi)95%的預(yù)展時(shí)間來(lái)管理展示物流和運(yùn)營(yíng)。像預(yù)訂空間,獲取展位,圖形,產(chǎn)品,運(yùn)送,裝箱,拆卸,送回家,按時(shí),按預(yù)算完成所有這些工作。雖然這一切都是必要的,但唯一能保證的是你出席,這并不能保證你從大筆投資中得到任何東西。
為了確保您的參展計(jì)劃不會(huì)以昂貴支出結(jié)束,您的參展團(tuán)隊(duì)必須了解并注意力度和努力,有兩個(gè)非常具體的事項(xiàng)。
1.確保每一美元和每一小時(shí)的投入都明顯直接地支持貴公司的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2.提供可衡量的財(cái)務(wù)價(jià)值,超越成本。
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