1.制定品牌戰(zhàn)略
要培育展會業(yè)的名牌展會,首要的一點就是要經營者與管理者樹立牢固的品牌觀念,認識到走品牌化的發(fā)展道路才是展會業(yè)快速發(fā)展的唯一途徑。只有樹立了這樣的品牌觀,才會從場館的設計、主題的立項、展會的規(guī)劃、展覽的組織與管理等具體方面來實施展會業(yè)品牌化發(fā)展。與此同時,我們也要認識到展會品牌的建立是一個長期的過程。因此,展會業(yè)的經營管理者要制定長期的展會業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確立展會業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
2.提升品牌質量
展會業(yè)因不同的主題和風格形成不同的展會品牌,展會的品牌除了在名稱上有所區(qū)別外,在質童上也有高低的差異.高質量的展會品牌可稱之為名牌展會,如法國、德國等國的某些電子、汽車專業(yè)展會就是世界聞名的名牌展會??梢姡箷I(yè)的發(fā)展應該是追求名牌化的發(fā)展,即不斷提升展會的品牌質量。
展會品牌質量的提升主要應從展會的硬件和軟件兩個方面人手。展會的硬件設施是影響品牌質量的一個重要因素,國際上著名的品牌展會中所使用的設備也往往是最先進的。因此,要實現展會品牌質的飛躍則要求展會公司加大投人,不失時機地更新展會的硬件設備。展會的軟件實際上指的是展會的專業(yè)服務水準,一方面展會企業(yè)要加大專業(yè)人才的引進力度,另一方面展會企業(yè)應積極加人國際性的展會組織,通過這些途徑實現展會服務與國際接軌。
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