? ? ? ?在過去的幾年里,由于一系列事件的完美風暴,交通支出已經(jīng)上升。更重要的是,在可預見的未來,造成這種干擾的因素可能會繼續(xù)存在。為了幫助您更好地理解正在發(fā)生的事情,本文介紹了四個主要的市場方面,它們提高了負載定價,并提出了一些有助于降低這些成本的措施。
?? ? ?美國缺少牽引式拖車司機,更糟糕的是,司機保有率處于歷史最低水平。據(jù)估計,大型貨車運輸公司的司機缺口超過5萬名,而大型運輸公司的年營業(yè)額(司機停留時間不到一年)超過90%。由于對司機的需求很高,運輸公司必須支付更多的費用來保證和留住司機。這些額外的成本通過提高運輸費率轉(zhuǎn)嫁給客戶。
?? ? ?經(jīng)濟增長和運輸成本之間有著密切的聯(lián)系。當前的金融環(huán)境是有利的,這意味著對商品的需求是強勁的。此外,網(wǎng)上購物以及隨之而來的貨物運輸和交付需要額外的運輸服務,相應地,甚至需要更多的司機。需求的增加和產(chǎn)能的進一步提高進一步推高了價格。
?? ? ?在過去的幾年里,美國經(jīng)歷了無數(shù)的颶風、野火、洪水等等。當一個地區(qū)的勞動力和運輸車輛無法使用時,來自美國其他地區(qū)的卡車和司機就會轉(zhuǎn)向該地區(qū)。事實上,自然災害使本來就稀少的司機變得更瘦。再一次,當需求保持高企,而司機數(shù)量較低時,消費者價格就會飆升。例如,在2017年加州森林大火之后,一些地區(qū)的森林火災發(fā)生率在那年年底上升了25%,并一直保持在或接近這個水平。
?? ? ?根據(jù)國會的授權(quán),電子日志設備(ELD)規(guī)則是21世紀法案(MAP-21)向前發(fā)展的一部分。這項立法要求司機以電子方式記錄他們的工作時間,而不是使用舊的記錄方式。ELD規(guī)則的目標是為司機創(chuàng)造一個更安全的工作環(huán)境,使準確跟蹤、管理和共享工作狀態(tài)數(shù)據(jù)變得更容易、更快。缺乏合規(guī)性,以及一些公司的成本障礙,進一步減少了驅(qū)動程序的供應,從而推高了費率。對于那些遵守的公司,eld的成本和訂閱費將轉(zhuǎn)嫁給消費者。
?? ? ?然而,這些規(guī)定的最大影響是影響過境時間。eld強制遵守道路時間,因此司機必須遵守交通部規(guī)定的服務時間,這限制了司機在路上的時間。因此,eld延長了運輸時間。因此,運輸時間的增加意味著您需要比過去更早地準備好貨物,以確保它們滿足您的目標展示交付日期。
?? ? ?解決方案和機會
?? ? ?供求關系的原則,加上大自然的一些手工制品,推高了全球各地的運輸成本。雖然你可能無法對司機短缺、自然災害或政府法規(guī)造成太大影響,但你可以采取一些具體措施來降低成本,更好地管理更長的運輸時間。
?? ? ??與一家運輸和物流公司合作,該公司擁有一個由合格司機和設備組成的深厚網(wǎng)絡。讓我們假設您的需求驅(qū)動程序放棄了您的訂單以獲得另一個機會。如果你的運輸供應商有一大批合格的、經(jīng)過審查的司機,你就更有可能找到另一個熟悉貿(mào)易展覽會的司機,也就更有可能讓你的貨物準時到達。
?? ? ??修改發(fā)貨日期以選擇更經(jīng)濟的時間和服務。靈活的時間安排可以降低運費。
?? ? ??要求供應商將發(fā)貨日期改到接近發(fā)貨日期的時候。大多數(shù)運輸公司會預先發(fā)布一個大致的報價,但是很多事情(例如,罷工、洪水、颶風等)會影響報價日期和發(fā)貨時間之間的定價。確保你知道任何價格上漲,要求更新報價前幾周,你計劃發(fā)貨。通過這種方式,你可以更好地預算——或者可能改變你的發(fā)貨或時間表來完全避免——任何不可預見的漲價。
?? ? ?盡量減少在你的工廠的等待時間,允許司機根據(jù)規(guī)定的服務時間最大限度地提高駕駛和工作時間。也就是說,不要讓司機等著裝你的貨。當他們到達的時候準備好,這樣他們的時間就可以花在路上,而不是坐在停車場里。
?? ? ?運輸率不穩(wěn)定且偏高,運輸時間也在增加。但是,如果你能更好地理解是什么推動了展覽數(shù)量的增長,并采取積極的緩解措施,你就能按時把你的展品送到展覽現(xiàn)場,而不會花光所有的錢。
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